Überblick
In der Welt der disruptiven Technologien und der dynamischen Nachfrage ist die Schaffung eines starken Wertversprechens für den Kunden die größte Herausforderung für Unternehmen. Um einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen und einen dauerhaften Wert zu schaffen, konzentrieren sich Unternehmen auf den Kundennutzen. Wir bei EVATES setzen uns dafür ein, dass Sie Ihren Kunden mithilfe des Enterprise Excellence Model (E²M) einen eindeutigen Mehrwert bieten, um eine kontinuierliche Verbesserung zu fördern.
Unsere Erfahrung
Unsere Forschung zeigt, dass die meisten Wertschöpfungsprozesse in Unternehmen eine Wartezeit von mindestens 35% haben, für die Kunden nicht bereit sind zu zahlen. Wir haben 5 kritische Erfolgsfaktoren identifiziert, die Unternehmen dabei helfen können, dauerhaften Wert zu schaffen, die als 5 Cs für die Wertschöpfung bezeichnet werden.
Katalysator
Einführung eines bestimmten Ziels mit dem Motiv, Veränderungen einzuleiten und eine Transformation in der Organisation herbeizuführen.
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Kollaboration
Die Führung sollte alle Mitarbeiter im gesamten Unternehmen einbeziehen.
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Kommunikation
Aufrechterhaltung einer konsistenten und transparenten Kommunikation, um die Mitarbeiter an der Unternehmensvision auszurichten.
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Fähigkeiten
Aufbau starker organisatorischer Fachkenntnisse, um Veränderungen aufrechtzuerhalten und Wettbewerbsvorteile zu erzielen.
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Konditionierung
Flexibilität bei der Anpassung an unterschiedliche sich ändernde Umstände, um eine starke Wertbasis in Organisationen aufzubauen.
Unsere umfassende Erfahrung mit Wertschöpfungsprojekten hat Unternehmen dabei geholfen, die Kundenerwartungen zu übertreffen und die Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu operationalisieren: Alle! Jeden Tag! Jeder Prozess!
Unsere Expertise
Wir helfen Ihnen, die Wertschöpfung und Maximierung durch unser E²M © zu erreichen:
- Festlegung der strategischen Ziele
- Analyse des Status quo mit unserer sozioökonomischen Diagnose
- Definieren einer pragmatischen Roadmap mit messbaren Parametern
- Stärken Sie Ihre Mitarbeiter und realisieren Sie das E²M © durch Mitarbeiterbefähigung
- Aufbau einer selbstfahrenden Organisation, um die strategischen Ziele zu erreichen
Unser Ansatz fördert die Verbindung zwischen Betrieb und Strategie erheblich, bricht Silos und konzentriert sich auf den Aufbau von Fähigkeiten, um Ihren Kunden den größtmöglichen Nutzen zu bieten.
EVATES kann Ihnen dabei helfen, Mitarbeiter in allen Funktionen Ihres Unternehmens von der Arbeitsfront bis zum Sitzungssaal zu führen, um eine gemeinsame Organisationsvision anzustreben und den Wert zu maximieren für: Kunden, Aktionäre und Stakeholder.
Unsere Experten können mit Ihnen zusammenarbeiten, um unser Wertschöpfungsprogramm vorzustellen.